ПТЗ выпускает различные модели тракторов «Кировец», каждая модель предусматривает несколько модификаций и вариантов исполнения. Создание информационной системы управления производством ПТЗ, по отзыву заказчика, позволило менеджменту завода: составлять производственную программу, с оценкой возможности выполнения плана по любому периоду; осуществлять контроль движения МТР в реальном времени с отражением состояния материального баланса на счетах бухгалтерии; выполнять расчет фактической себестоимости производимых полуфабрикатов и готовой продукции; вести оперативный контроль состояния остатков на центральных складах и в цеховых кладовых; вести учет и контроль исполнения договоров; производить анализ загрузки мощностей.

Кроме того, в результате выполнения проекта заказчик получил возможность оптимизировать уровень запасов на основе выбранных стратегий планирования потребностей, а также оперативно принимать решения на основе прозрачной интегрированной информации по основным бизнес-процессам, говорится в сообщении «АСАП Консалтинг».